4月22日下午1点半，在距离项目投产倒计时近一百天之际，陕西分公司项目部召开全体员工会议。工程部和综合办的13名员工全部参加了会议，会议由陕西分公司经理闫富印主持。

　　会上，闫富印经理对近期工作进行了一一梳理。他说，几个月来经过项目部员工的共同努力，项目建设取得了阶段性的成果 ，施工现场日新月异，联合车间、库房、办公楼、食堂雏形初见。现在土建已进入攻坚阶段，设备安装也正式开始，人员招聘正紧锣密鼓地进行。此时最艰巨的任务是设备安装，面对疫情影响、采购的设备地区分散等因素，经过商议，在项目工地附近租用了临时库房，解决了现场地方紧张、设备不能到场的问题。目前已陆续到达电炉、炉体、炉底、耐火材料、启动设备、胶罐、过滤装置、斗式提升机、烘干机等设备。已经安装就位的有电炉、炉体、炉底、五吨的桥式起动机、桁架等。

　　随后闫经理从疫情防控、现场安全、设备运输、货料核对、设备采购、资金保障、人员就位等方面对下一步工作进行了具体的安排。

　　他表示：时不我待，从今天开始，项目部就要进入“战时状态”了，要梳理每天的工作进度，细化第二天的工作内容，希望每一个成员继续发扬项目部凝心聚力、全力以赴、攻坚克难的优良传统，以“不讲条件、没有理由、敢于担当、务期必成”作为攻坚决战时期的硬标尺，确保项目7月底点火投产。

 

 

项目部的成员一个个都摩拳擦掌，纷纷表示会各司其职、未雨绸缪，精准发力，以最佳状态、最高标准、最强措施，全力推进项目保质保量如期完成。

 

 

　　“工欲善其事必先利其器”，虽然陕西分公司还处于施工建设阶段，但为了使企业的管理工作更加规范，有章可循，有“法”可依，依“法”办事，让每一个成员更好地履行岗位职责，陕西分公司还将陆续学习公司的行政和党委的各项制度。本次会议上大家共同学习了公司的两个制度，由综合办负责财务工作的李佩给大家讲解了付(收)款业务中要注意的事项，由负责人员招聘及公车管理工作的黄佩玉给大家讲解了《公务用车管理办法》。